Le Comité Directeur et le Bureau

« Faire vivre d’avantage le comité directeur ».

• Proposer un calendrier annuel avec des réunions plus courtes et plus fréquentes pour partager l’évolution des dossiers.

• Mettre en place un séminaire des élus régionaux pour concrétiser le projet régional et le plan d’action annuel.
• Développer les organisations évènementielles en s’appuyant sur les membres du comité directeur.

• Relancer les rendez-vous entre les membres élus du comité régional et les clubs, à l’occasion des compétitions Régionales.

Les Commissions Régionales

« Permettre un fonctionnement plus efficace des Commissions Techniques Régionales ».

• Donner plus d’autonomie aux Commissions Régionales par la mise en place d’une note de cadrage, un budget et une feuille de route claire.
• Mettre en place des outils de suivi des dossiers entre les élus et le personnel régional, identifier les ambitions, définir des indicateurs pour rendre compte à l’Assemblée Générale.
• Proposer un plan de formation pour accompagner les besoins des volontaires du comité régional

La Commissions Territoriale

• Suivre un plan d’action « territorial » pour optimiser le fonctionnement, les moyens et le calendrier
• Mutualiser et harmoniser les Moyens/Compétences/Actions
• Suivre une démarche territoriale pour une prospective partagée de l’implantation de nos lieux de pratique et de la stratégie de développement des clubs.
• S’appuyer sur l’identité des territoires ; accompagner la structuration des comités départementaux pour décliner le projet fédéral et son opérationnalisation.

Relancer la Team U25 

« Préparer le renouvellement de nos acteurs »

• Remettre en place une commission Territoriale des jeunes de moins de 25 ans : la Team U25.
• Susciter l’intérêt des jeunes licenciés en proposant plusieurs modes d’entrée dans le projet.
• Proposer un plan d’accompagnement et de formation des jeunes de la Team U25.
• Décliner la Team U25 dans les clubs pour faciliter les échanges entre les clubs et les instances régionales

Accompagnement des clubs NORMANDS

Renforcer la proximité

« Accentuer la présence et l’écoute du comité régional auprès des clubs »

• Instaurer une prise de contact et un bilan annuel avec TOUS les clubs pour un meilleur suivi
• Définir un couple élu/salarié comme référent privilégié pour le suivi des clubs
• Assurer une présence du comité à l’occasion des assemblées générales des clubs ou évènement locaux.
• Mettre en place un RDV régulier pour répondre aux besoins des clubs
• Reconduire les RDV des dirigeants sur les compétitions régionales.

Offrir plus de services aux clubs

« Passer d’une logique administrative à une logique de service »

• Développer la boutique en ligne pour proposer plus de produits clubs structurants 
• Mise en place d’une centrale d’achats groupés
• Offrir aux clubs des outils structurants en matière de communication, d’organisation logistique ou de supports pédagogiques et didactiques.
• Encourager les clubs à répondre aux appels à projets et demandes de subventions diverses.
• Mobiliser les collectivités pour permettre la reconduction d’un plan d’équipement matériel au cours du cycle.

 

Aide à la structuration des clubs

« Conduire les clubs vers une démarche qualité »

• Proposer la mise en œuvre d’une commission visant à donner une définition du « Club FFGYM »
• Encourager les clubs à s’engager dans la démarche « Qualiclub » ; recentrer la démarche sur des indicateurs identifiés et suivis.
• Mise en œuvre d’un kit du dirigeant FFGYM
• Mise en place d’une formation des dirigeants régulière et accessible

 

Développer la pratique « FFGYM » sur le territoire Normand

« Implantation de nouveaux lieux de pratique »

• Identifier les zones vierges et les sites de pratique disponibles pour accueillir une offre fédérale
• Encourager le développement des clubs par la création de nouveaux espaces de pratique « satellite ».
• Développer les relations avec les clubs de fédérations affinitaires, faire découvrir l’offre fédérale.

« Soutenir l’emploi et la formation »

La formation professionnelle

« Stabiliser la formation professionnelle des 3 mentions proposées, dans un contexte en pleine mutation »

• Stabiliser l’accompagnement des stagiaires par la mise à disposition de ressources humaines et des outils de suivi
• Poursuivre la démarche de communication pour promouvoir et valoriser les métiers de la gymnastique pour répondre aux besoins des clubs en matière d’encadrement.
• Proposer une démarche plus active sur l’accompagnement des tuteurs et maitres d’apprentissage.
• Poursuivre la démarche « qualité » et répondre aux exigences « Qualiopi ».
• Fédérer les intervenants des formations par la mise en place d’une formation initiale et des outils favorisant le sentiment d’appartenance.

La Formation Fédérale

« Répondre aux besoins en formation et actualiser les formats et modalités pour faire face aux attentes et aux standards contemporains »

• Maintenir 2 formats de formations (plusieurs week-ends ou 1 semaine) pour la formation « Animateur » pour répondre aux attentes de Tous.
• Exploiter davantage les nouvelles technologies pour réduire les déplacements, augmenter le volume de formation, individualiser les besoins et s’adapter aux disponibilités des stagiaires.
• Développer et accentuer les formations de Formateur Fédéral pour accompagner les formateurs à l’usage des nouveaux outils et méthodes de formation
• Intégrer la notion de convivialité, d’accueil et de confort dans la construction des formations pour les rendre plus attrayantes et favoriser la cohésion des stagiaires.
• Instaurer une formation initiale des dirigeants de club FFGYM et la compléter avec des RDV réguliers, compléter par « le guide du dirigeant FFGYM » (cf engagement 1)

« Accompagner la jeunesse dans une démarche Citoyenne »

• Déposer via l’Organisme de Formation une habilitation régionale pour la mise en œuvre d’une formation BAFA. En s’appuyant sur le module « Animer » pour le stage BASE et proposer un approfondissement en s’appuyant sur les formations Animateurs.
• Participer à la formation obligatoire des GESTES QUI SAUVENT pour les juges et de diffuser plus largement les compétences des bénévoles en matière de secourisme à travers la mise en place de formation PSC1.

L’accompagnement du couple employeur/employé

« Réduire le turn-over des éducateurs sportifs »

• Accompagner la mise en place des plans de carrière et des plans de formation des éducateurs sportifs.
• Apport d’outils fédéraux pour le suivi horaire et l’emploi du temps des éducateurs sportifs.
• Identifier les indicateurs de bien-être au travail et les points permettant

  l’amélioration des conditions de travail pour limiter le turn-over des éducateurs dans les clubs

• Dans le cadre de la formation des dirigeants, proposer un module spécifique « dirigeants employeurs » (en lien avec la formation continue des cadres)
• Offrir la possibilité de souscrire à une assurance contre les risques professionnels pour la protection des éducateurs sportifs

La Formation professionnelle continue

« Engager tous les éducateurs sportifs FFGYM dans une démarche de Formation Continue »

• Proposer l’instauration en concertation avec les employeurs, d’un entretien annuel avec les cadres pour évoquer leur plan de carrière.
• Proposer une formation fédérale continue commune à tous les éducateurs sportifs du territoire Normand.
• Proposer une partie de formation modulaire pour répondre aux attentes diverses et variées des éducateurs sportifs.
• Proposer une programmation régulière de temps d’échanges et webinaires techniques
• Développer et faire vivre une plateforme d’échange de pratique pour permettre aux éducateurs de partager leurs connaissances et expériences.

Observatoire Régional de la Gymnastique

« Encourager la recherche, l’innovation et le développement »

•  Créer un dispositif régional d’étude et d’analyse des transformations dans le monde gymnique.
•  Produire et expérimenter les outils innovants en partenariat avec des structures partenaires
•  Collaborer avec l’UFR STAPS, le CETAPS, des structures médicales et des partenaires privés.
•  Proposer tous les ans des conférences pour partager les études de l’Observatoire.

Afficher et développer l’identité fédérale

Communication

« Développer la communication et la présence du comité régional »

• Mettre en place un large réseau permettant de couvrir médiatiquement l’intégralité des évènements du comité régional (Départemental)
• Développer l’affichage dynamique dans les clubs.
• Renouveler et varier les supports de communication du comité Régional.
• Faire vivre davantage le site internet et les réseaux sociaux pour plus de visibilité
• Afficher l’identité du Comité Régional à l’occasion de TOUTES les actions Régionales

La Licence

« Concrétiser la relation à la licence  »

• Faire évoluer le tarif de la licence et définir un tarif loisir pour les – 6 ans et +18 ans.
• Communiquer en direct avec le licencié sur les actions et formations de la fédération et permettre l’engagement individuel.
• Valoriser la participation du licencié aux actions fédérales, stages, formations, compétitions…

L’Identité Fédérale

« Favoriser les échanges et le partage entre tous les acteurs du territoire, susciter le sentiment d’appartenance à un même groupe régional et fédéral »

 

• Proposer une ligne de produit Comité Régional Normandie et mettre en place une boutique en ligne auprès du plus grand nombre.
• Enrichir une offre de produits personnalisables de boutique en ligne FFGYM pour accompagner les clubs dans leurs besoins de communication
• Proposer des outils (signatures, adresses mails, …) et supports de communication respectant la charte graphique fédérale, à destination des clubs affiliés
• Assurer un service de proximité. Auprès des clubs du territoire en assurant une présence et un dialogue, et auprès de tous les licenciés sur les actions, formations et évènements proposés par le comité Régional.
• Valoriser les acteurs de la gymnastique (ETR et clubs) en interne et auprès des partenaires (départements, région, CROS, FFG …)
• Poursuivre l’apport de supports de communication à destination des clubs pour renforcer l’identité fédérale
• Poursuivre la création Univers FFGYM Normandie, mascottes, récompenses, flashmob…

Renforcer le travail en réseau

« Valoriser l’engagement fédéral et faciliter les échanges »

 

• Equiper l’ensemble des éducateurs sportifs salariés des clubs d’une tenue aux couleurs de la fédération
• Poursuivre l’utilisation des réseaux de groupe pour favoriser et faciliter les échanges.
• Instaurer la mise place d’un RDV régulier, d’un Morning Coach pour les cadres et rdv des dirigeants pour les élus des clubs
• Mettre en place un plan d’accompagnement des équipes techniques régionales`

Donner plus de visibilité à la Gymnastique

 

Imposer la Marque FFG sur le territoire Normand

« Renforcer les relations avec le milieu scolaire »

 

• Renforcer les partenariats de coopération avec les fédérations affinitaires scolaires et universitaires (coupler les formations/compétitions)
• Créer un réseau d’enseignants partenaires de la fédération et du comité régional pour favoriser les échanges.
• Diffuser les programmes techniques et pédagogiques à destination des enseignants pour accompagner la formation des personnels
• Réaliser des opérations « Planète Gym » pour promouvoir nos disciplines, permettre et favoriser l’engagement des enseignants au sein des structures fédérales
• Accompagner les clubs pour proposer aux structures scolaires un produit FFGYM dans le cadre des dispositifs proposés (2 heures de sports, Journée de l’Olympisme…)

  « Développer les partenariats et les relations avec nos partenaires » 

  • Renforcer les partenariats de coopération avec les fédérations affinitaires autres que scolaires et universitaires et proposer la mise en œuvre d’actions inter-affinitaires (formation-stages…)
  • Implanter la gymnastique et le comité régional à Houlgate sur le site du Centre Sportif Normand et en partenariat avec la Maison Régionale de la Performance
  • Développer les contacts avec les structures permettant la reconnaissance et la compréhension de la discipline (ANDES-CNFPT-CARSAT…)
  • S’engager dans une démarche marketing pour développer le réseau de partenaires privés
  • Construire un collectif régional pour promouvoir la gymnastique lors d’actions de promotion
  • Mettre en place la « Tournée des Plages Normandes » avec ce collectif.
  • Proposer un calendrier des « RDV Partenaires » pour mettre en valeur nos évènements et maintenir le lien avec les partenaires
  • Accentuer les démarches de collecte de la taxe d’apprentissage portée par l’organisme de formation « IRF NORMANDIE SPORT »

« Au niveau National et Fédéral »

• Relancer la convention d’organisation d’évènements sportifs pluriannuels avec la FFGYM et les partenaires institutionnels.
• Accueillir sur le territoire Normand des évènements comme le CAMA ou le Congrès Fédéral.
• Soutenir l’association « ESCAL GYM » dans l’organisation du produit « Camps Gym Normandie ».
• Encourager l’organisation d’évènements et de déplacements fédérateurs, pour toutes les disciplines, semblable à l’opération « 1000 NORMANDS » à l’Accor Hôtel ARENA.

« A l’international »

• Ouvrir l’action « CAMPS GYM NORMANDIE » à l’International pour les stagiaires, clubs et intervenants.
• Mettre en place de façon régulière un tournoi international PARKOUR sur le territoire Normand.
• Poursuivre les relations engagées avec la Fédération Royale Marocaine

 

Poursuivre l’accompagnement vers Le Haut Niveau

 

Accompagner la mise en œuvre du DRA

« Soutenir la démarche fédérale en matière de détection et d’accession au haut niveau »

• Poursuivre la mise en place de stages et regroupements du Dispositif Régional d’Accession au haut niveau en GAM, GAF, GR et GAC.
• Faire évoluer le format des stages régionaux pour favoriser la cohésion des gymnastes juges et entraineurs.
• Coopérer avec les CD pour organiser la détection au niveau départemental ou inter départemental.
• Organiser une sélection ouverte au public pour créer un collectif régional en participant au RER en jeunesse

 

« Se positionner comme accompagnateur de la performance sur des axes

identifiés et identifiables »

 

•  Au Niveau Médical relancer un partenariat avec une structure médicale pour accompagner le suivi des gymnastes nécessitant un certificat médical de performance.
• Au niveau du jugement, encourager la mise en place de tests réguliers pour apporter une plus-value pédagogique et impliquer les juges.
• Rencontrer puis contractualiser et accompagner individuellement et tous les ans, les clubs dans la mise en œuvre de leurs projets sportifs.
• Proposer aux clubs des solutions innovantes et originales pour participer à l’amélioration de la performance.

 

Suivi et accompagnement des  » Elites Régionales »

« Soutenir, encourager et valoriser la performance régionale »

 

• Poursuivre la mise en place de stages régionaux dédiés à la pratique de performance pour maintenir ou créer une dynamique régionale dans chaque discipline. Proposer une continuité avec les stages DRA.
• Poursuivre la création de collectifs régionaux et participer à des tournois nationaux ou internationaux.
• Proposer des solutions originales pour maintenir le lien avec les gymnastes, juges ou entraineurs, de haut niveau évoluant en dehors du comité régional Normandie. Faire de nos Gymnastes, Juges et entraineurs de Hauts Niveaux des ambassadeurs de nos activités et vecteurs de promotion du comité régional.

 

Déployer une politique d’Animation Technique du Territoire

 

Les pratiques compétitives

« Développer toutes les disciplines de la fédération »

 

➢ Construire pour chaque activité un plan et une stratégie de développement pour les 4 années du cycle.

➢ Placer chaque année du cycle sous le signe d’une discipline compétitive particulière et y associer un effort supplémentaire du comité régional Normandie.

➢ Identifier des « ambassadeurs inspirants » et s’appuyer sur les réseaux sociaux pour promouvoir nos pratiques.

➢ Apporter des réponses et propositions pédagogiques innovantes par le biais de ces réseaux pour permettre et favoriser le partage.

« Faire de nos compétitions des évènements compétitifs, plus attrayant et plus dynamique »

➢ Intégrer dans le cahier des charges des compétitions un large volet dédié à l’animation de l’évènement et autour de l’évènement (démonstrations, flash mobs, commentaires, animateurs, vidéos…)

➢ Réviser les strates compétitives en fonction de la nécessité et proposer des alternatives comme des compétitions interrégionales, des tests matchs en club, compétitions en ligne …

➢ Compétitions moins longues, plus d’intrigue et de rebondissements, palmarès plus courts et valorisants ; repenser les récompenses et les cérémonies protocolaires pour mieux mettre en valeur les gymnastes.

➢ Compétitions plus pédagogiques, compréhensibles et accessibles aux parents et au grand public.

➢ Proposer des formats attractifs pour les partenaires privés et institutionnelles.

➢ Encourager les COL à créer plus de vie et d’animation autour des compétitions.

➢ Valoriser les Comité d’Organisation Locaux qui fournissent des efforts significatifs dans cette démarche.

➢ Proposer des solutions pour retransmettre nos compétitions régionales en ligne.

➢ Impliquer le comité régional et les comités départementaux Normands comme organisateurs des évènements et des compétitions.

 

« Proposer une offre de pratique Territoriale pour répondre aux attentes des clubs »

➢ Solliciter toutes les commissions techniques disciplinaires pour la mise en œuvre d’un programme régional adapté aux attentes du territoire, des clubs et des gymnastes.

➢ Mettre en œuvre une consultation auprès des clubs pour la réalisation des programmes et des règlements régionaux.

➢ Proposer des formats de compétitions différents pour cette offre de pratique (tournoi, compétitions de proximité…).

 

Déployer une offre de pratique non compétitive sur l’ensemble du territoire Normand

« Construire une offre de pratique régionale »

 

•  Création de Commissions régionales spécialisées permanentes pour chaque public de la gym pour tous :

➢ La pratique de la petite enfance et la Gym Loisir (Access Gym)

➢ La Pratique Gym Scéno

➢ La Gym + et Gym Senior

➢ La Gym Adapté et Para Gym

 

 

• Faire des propositions pédagogiques et ludiques innovantes pour enrichir les propositions des encadrants

• Développer des programmes, des concepts et des univers propres aux publics identifiés

• Mettre en place pour chaque public une forme d’évènement déclinable sur le territoire et adapté aux attentes de celui-ci.

• S’appuyer sur un groupe régional « Gymagine » pour développer la pratique et la valorisation de la Gym Scéno dans les clubs.